近年来，中心店镇高度重视社会治理工作，围绕群众反映的各类诉求问题，持续创新社会治理模式，构建精细化治理新格局。

一、强化管理，夯实各方责任。成立社会治理工作专班，夯实镇、办事处、村级责任，形成齐抓共管的工作局面。将社会治理作为重要工作，纳入党委会议程，每季度召开专题会议分析镇域矛盾隐患，调度矛盾纠纷化解情况，确保常抓不懈。全面压实村级党组织责任，完善村务联席会、村干部坐班值守等工作制度，确保“服务不缺位、矛盾不上交、平安不出事”。

二、突出重点，增强治理实效。强化治理平台建设。完善镇“和为贵”社会治理服务中心，用活“1+N”治理模式，发挥综合指挥中心作用，健全集体会商制度，发挥职能部门合力，促进社会治理更精细；用活警力下沉机制。在全镇所有办事处设立警务室，挑选骨干民警下沉到村，由办事处书记统一领导，与办事处联合办公，将服务群众、化解矛盾的“关口”前置到群众家门口；健全群防群治队伍。每村选6-8名村民组成志愿工作队，负责调处化解矛盾纠纷并做好重点人员管控，用群众力量筑牢社会治理防线，做到“小事化解在户，大事消化在村”。

三、狠抓落实，力促问题化解。深入实施“访调对接”“干部下访”“流动接访”等活动，让镇村干部与群众同坐一条板凳谈心谈话，及时发现问题苗头隐患并化解到位；镇“和为贵”社会治理服务中心对群众通过信、访、网、电等渠道提出的诉求建议进行全面整合，及时向职能部门传递到位，定期督导办理进度，并向群众反馈办结情况，切实形成问题“转交、办结、反馈”工作闭环。

文字报道：秦玉周

责任编辑：张继宇