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张庄镇:“组织+资本+人才”奏响乡村振兴新乐章
2024年06月13日 

近年来,张庄镇立足新发展格局,聚焦乡村振兴总目标,强化党建引领,以跨村联建为抓手,积极探索组织+资本+人才模式,实现大村带小村、强村带弱村、中心村带周边村,奏响乡村振兴新乐章

实行组织联建,筑牢基层堡垒。成立跨村联建魏庄片区联合党委,魏庄村支部书记任党委书记,其他联建5个村支部书记兼任党委委员,选派镇机关1名业务骨干兼任委员,建立镇党委—片区联合党委—联建村党组织三级组织框架。构建3+4+N工作体系,明确联建党委职能、职责清单,即审议权、建议权、监督权3项职能,组织建设、集体增收、治理服务、底线红线4项职责和N项临时性、阶段性重点工作,确保职责清晰、目标明确。同时,建立健全联合党委联系会议、议事决策、日常管理等工作机制,确保各项工作有章可循、规范有序。

实行资本联用,汇聚发展潜能整合中央和省财政扶持资金、第一书记帮扶资金、乡村振兴衔接资金共1500万元,建设张庄镇现代农业示范基地。推动中船环境与片区党委签订合作协议,在利用余热等环保领域开展深度合作,现该企业研发的生物质天然气和复合肥已在现代农业示范基地进行农产品增效和农业设施控温的试验性应用。推进村企联建,成立共富公司,开展规模种植、产销合作等,计划投资8-10亿元,建设第五代智能全控工业温室及3万平方米果蔬加工物流中心,有效促进资源的优化配置,为群众提供更多就业机会和创业空间。

实行人才联育,激活发展动力。联建党委牵头建立本土、在外、后备人才库。针对本土人才,编制培育计划,专项培训,推荐乡村之星,带动村民干事创业。定期召开在外人才恳谈会和人才回引活动,建立村主职干部结对联系在外优秀人才制度,创新乡村振兴合伙人制度,吸引9名优秀青年回乡创业引进乡村振兴职业经理人运营团队,构建共赢综合体。深化育苗工程,建立35周岁以下村庄优秀人才台账,建立“一对一”培养联系机制,培养村级后备人才7名。通过人才联育,推动交流合作,实现资源共享、优势互补、共同发展。

 

文字报道:肖楠楠 孙茂伦

责任编辑:薄登峰