近年来，邹城市审计局相继对政府投资重大项目进行跟踪审计，围绕项目审批、资金保障、建设管理、运营绩效、政策落实等内容，不断创新审计管理模式和审计方法，提高公共投资绩效，助力政策落实，发挥审计常态化“经济体检”作用。

一是围绕中心工作，统筹兼顾选项目。准确把握新时代新形势对审计工作提出的新要求，紧紧围绕全市中心工作，加强对重点领域的审计监督，着重对重点项目、民生工程进行跟踪审计。今年，重点开展2022年老旧小区改造、环孟子湖道路建设、铁西教育园区建设等  个重点项目开展跟踪审计，确保项目建设过程的合法性、真实性、规范性，有效控制项目建设投资。

二是围绕廉洁审计，内外兼修筑防线。准确把握审计机关首先是政治机关的定位，推进“党建+审计组”工作模式，在重点项目跟踪审计现场成立临时党支部，夯实临时党支部廉政建设主体责任，邀请局党组书记到审计项目一线上党课，市纪委监委派驻领导开展廉政教育，筑牢思想防线；开展“我是党员我承诺”、“审前谈、审中巡、审后访”等活动，规范审计活动，提升监督合力，打造廉洁审计 。

三是围绕审计质效，探索创新新技能。推行业务主审、数据主审“双主审”模式，探索运用“BIM+投资”、“BIM+无人机”技术，注重数据归、系统分析，提高审计质量和效率。创新跟踪审计“链式管理”模式，及时收集材料进场记录，监理、施工日志等基础数据资料，便于多维度核对项目造价、进度、质量控制，提出更有价值的审计建议，发挥跟踪审计建设性作用。

四是围绕人员力量，多管齐下提技能。每个重大跟踪审计项目都至少选派2名审计人员进行日常监管，不定期对审计项目进行现场跟踪审查。组织开展审计业务培训、法律法规学习，充分运用“投资审计微讲堂”“网络课堂”等平台加强学习，当场教、现场学大数据应用、无人机等技术；通过“月度审事”活动，交流办法经验，全面提升综合水平。

文字报道：边德荣 杜丹

责任编辑：吴昊