前不久，听到这样一个故事：70年代，一个穷山村有位老人常年给生产队看坡，一年下来总会丢些玉米地瓜。村里有个年轻人对此不满，主动请缨干“好”这个活。他严把死守，只要有人偷庄稼就奋不顾身捉住他，轻者批评骂一顿，重者游街示众。可是，在那个孩子多、吃不饱的年代，在那个穷地方，占集体的便宜养家糊口是常见的事。时间不长，不少村民都被他逮住过、惩罚过，那位年轻人把这些“罪人”整天怒目而视，当做“阶级敌人”。时间久了，他也渐渐成了多数村民的“敌人”。一天深夜，在与一伙“气急败坏”的“小偷”争斗中，那位年轻人被砸折了腿。后来，成片的玉米、地瓜被偷走，村里不得不又重新起用原来看坡的老人。

其实，看坡老人也很负责。当有人偷玉米棒子或地瓜时，他“声东击西”，背着“小偷”的方向边追边喊，“小偷”以为没被发现趁机溜走了。第二天，老人见到这个“小偷”照常兄弟爷们地打招呼，好像没发生过任何事一样，那个小偷”保住了面子，以后就不好意思再去做那事。一年下来，村集体的庄稼也没丢多少。在老人眼里全村都是好人，村里的人都很敬重他，一辈子口碑很好。那位年轻人忠于职守的工作态度无可非议，只因方法不当，成了瘸子不说，还落了个“孬人”。

听了这个故事，触动很大。

其一，老人巧妙用“度”。任何事物都有个“度”，超过了它就会走向问题的反面。老人不逮住小偷并不是对工作不负责，他“声东击西”是原则性和灵活性的有机结合，是“不战而屈人之兵”，这种“战略战术”最终既有效地保护了集体财产又密切联系了群众，取得了“双赢”。而那位年轻人一味地追求百分之百的完美，和群众搞对立却适得其反，落了个“双败”的残局。可见，事物的“度”至关重要，只有把握好了“度”，才能更加有效地促进工作，使事业顺利进行。

其二，老人方法灵活。他明明发现了“小偷”，却不去抓他，只是发出警告驱逐而已，给他留足了面子。如今，在工作生活中，再完美的人也会有失误或犯错误，都有不愿提及的伤痛。水至清则无鱼，人至察则无徒。如果像那位年轻人那样抓住“把柄”不放，带着成见看人，不仅会挫伤同志们的工作热情，还会导致人心背离。相反，放手于鸡毛蒜皮的小事，团结不同个性的同志，着眼主流，立足大事，就会激发群众干事创业的热情，鼓舞斗志，工作就会无往不胜，事业就会兴旺发达。

其三，老人以人为本。在那个艰难的年代，老人眼里没有坏人，只有困难群众，他尊重别人，自然也就赢得了他人的尊重。那位年轻人，不仅对群众的困难和委屈置之不理，还硬性下结论整人，只能是身败名裂，贻误工作。黑龙江省省长栗战书上《小崔会客》栏目时说：“每个人都有自己的长处，要相互学习；每个人都有自己的短处，要相互包容；每个人都有自己的难处，要相互支持；每个人都有自己的苦处，要相互理解。”工作生活中，只要常思自己之过，常念群众之疾，善待群众，关爱群众，就会形成上下齐心、干群关系融洽的良好局面，事业就会勇往直前，生活就会更加和谐、幸福、美好。

同一项工作，看坡老人和那位年轻人取得了截然不同的结果，其中蕴含的做人处世的道理及管理艺术不言自喻。

作者：王国强