唐村镇锚定邹城市委“济宁争第一、全省进十强、全国进30强”目标要求，发扬“重实干强执行抓落实”工作作风，高效推进省级优选项目燕京啤酒（山东）公司一期年产能50万吨生产基地项目建设，从项目立项到平整土地、征地清表、开工奠基仅用时35天。

一是主动靠上，着力破解项目用地难题。燕京啤酒（山东）公司一期年产能50万吨生产基地项目共占地418亩，面对土地规划调整、土地供需矛盾突出问题，唐村镇成立书记镇长任双组长的服务燕京啤酒项目建设专班，会同市自然资源和规划局、市项目专班等有关部门，采取走上去、请下来的方式，先后主动到山东省自然资源和规划厅、济宁市自然资源和规划局等部门汇报争取、对接协调30余次，邀请市委远义彬书记、市政协秦晓东主席、济宁市自然资源局副局长丰歌等上级领导实地考察6次，全力寻求上级部门关注支持，加速项目立项、土地规划调整、用地指标配备等各项手续办理。从2月21日项目立项，到平整土地、征地清表、开工奠基仅用时35天，为项目及早建成投产奠定坚实基础。

二是克难攻坚，全力做好项目建设保障。燕京啤酒项目用地涉及西郭村、西牛庄村和王炉村三个村庄260余户农地，涉及面广、时间紧、任务重、难度大。为全速推进解决地表清理、征地等难题，唐村镇抽调6名机关精干力量、6名村干部成立3个工作组，多次召开村情分析会，制订了针对性强的征地宣传方案，先后组织召开村“两委”班子工作会议、群众代表会议、被征地户代表会议等10余次。同时，工作人员利用早晨、晚上时间段，深入征地群众家中，通过面对面座谈、心贴心交流，多角度、多层面地宣传政策、解答问题、消除疑虑，使征地工作得到了群众的理解支持和积极配合。在征地清表过程中，唐村镇工作专班同志现场办公、一线推进，每天在现场召开征地清表推进会，商议工作难点，研究问题症结，制订解决方案；坚持挂图作战，建立清表工作台账，每天汇总当天征地进度，实行逐户标注销号；实行层层分包，针对群众的不同诉求，特别是对个别重点户，工作组人员、村干部分别包保，一户一策、分类突破，把矛盾解决在现场一线，圆满调处群众反映事项16件，切实把问题解决在工地、化解在基层，不上交矛盾。仅用7天，就集中完成180余户2.7余万棵树木等各类附着物清理，迁移坟墓110余座，清表面积达到20万平方米，为项目建设赢得了时间，创造了征地清表新速度。

三是发扬作风，强力推进重点项目建设。燕京啤酒（山东）公司一期年产能50万吨生产基地项目3月底前开工建设是市委、市政府提出的明确要求。要求就是任务书、也是军令状。唐村镇始终坚持围着目标转、盯着目标干，把开工奠基仪式作为项目建设的重要节点，集中攻坚会战，全力保障活动如期举行。唐村镇成立了活动筹备工作组，由分管副镇长侯兆玄和经委同志牵头负责。3月19日，接到任务后，工作组同志不讲条件、不畏艰难、不分昼夜，晚上当白天干，雨天当晴天干，两天的事情一天干，不分昼夜全力盯守在征地一线。每次错过正常就餐时间，征地人员就拿着包子、馒头等，在现场边吃边干；9天的风吹，让嘴唇干裂到出血；9天的日晒让“白面书生”变成了“黑铁蛋”；晚上就在车里睡一会，施工人员换了一批又一批，我们的专班人员每天24小时的高强度、无间歇运转，仅5天基本完成12万平方米奠基仪式场地铺垫及活动会场布置等各项准备工作。3月28日，燕京啤酒（山东）公司一期年产能50万吨生产基地项目开工奠基仪式如期顺利举行，得到了与会各位领导的充分肯定。

文字报道：肖百鑫

责任编辑：吴昊