近年来，大束镇建立“选、育、练、管”全链条机制，推动年轻干部在“想干、会干、能干、干成”上较真使劲，为年轻干部成长创造环境、培根铸魂，时刻尽锐出战、奋楫笃行。

精心“选员”，看“一时”，更看“一贯”

健全覆盖全镇30名年轻干部的信息储备库，从年龄、专业、学历、经历等方面进行系统分析，把稳年轻干部“源头活水”；建立成长档案库，注重记录日常管理和跟踪考核，定期与其所在部门沟通信息，掌握年轻干部的“活情况”、“新变化”，及时优化培养“路线图”。通过平时考核、谈心谈话等方式，织密织牢选人用人“过滤网”，精选出扛得住风雨、 耐得住霜雪的“好苗子”，做到好中选优、优中选强。

科学“育才”，看“资质”，更看“潜质”

建立机关年轻干部培养“双导师”机制，安排1名科级领导和1名业务骨干担任年轻干部“成长导师”，通过思想上面对面传、工作上手把手帮以及作风上心贴心带等方法，做好传帮带，实现“青蓝相继”。推行“理论武装+党性教育+专业培养”模式，采用青年说、讲座培训、素质拓展等形式，引学、领学、督学年轻干部加强自我淬炼。定期开展业务联学促学活动，尊重年轻干部个性特点和成长规律，科学引导投身各项工作实践。

实战“练兵”，看“实践”，更看“实绩”

建立基层一线历练、关键岗位锻炼、多岗位交流磨炼的培养模式，让年轻干部在急难险重任务中锻炼本领，在锻炼实践中增强担当。有针对性地将年轻干部安排到乡村振兴、拆迁分房、疫情防控等“吃劲”岗位上“打磨”，在“锤打炼压”中提高解决实际问题的能力，今年以来共调整充实6名年轻干部到管区压担式“壮苗”。按照“一人一档”标准，采取“实绩评价+动态考核”模式，树立实干导向，用好全员绩效考核成绩，用制度机制调动年轻干部积极主动性。

双向“管人”，看“言行”，更看“德行”

开展党委书记与年轻干部“定向谈话”，组织委员与年轻干部“双向约谈”活动，通过日常沟通、考核反馈、人事调整等方式谈心谈话，及时了解所思所行，对苗头问题及时“咬耳扯袖”，对生活所需予以用心关怀。每年对年轻干部的年度考核、绩效奖励、奖惩通报等情况进行汇总，形成正负面清单，全面掌握年轻干部的德才表现。组织开展军事拓展训练、趣味运动会、登山徒步等活动，凝心聚力、提振年轻干部精气神。

文字报道：大束镇

责任编辑：吴昊